2009年，是全球化肥行業極其困難的一年，也是中化化肥經營發展面臨嚴峻挑戰的一年。在金融危機衝擊下，全球化肥市場需求不振，特別是中國作為全球化肥第一生產大國，產能過剩的狀況更加嚴重，市場競爭異常激烈，價格持續下跌，企業停產減產現象嚴重，虧損企業數量上升，整個行業陷入了十多年來最困難的時期。
        在極其嚴峻和困難的經營形勢下，公司管理層沉著應對，積極進取，帶領全體員工堅定推進“以分銷為龍頭，沿產業鏈上下游延伸”的一體化發展戰略，上下同心，盡最大努力降低不利影響，提高公司應對危機和可持續發展的能力，全年實現產品銷售量1,523萬噸，實現營業額270億元。儘管經營業績下降，但公司仍然保持中國最大化肥分銷服務商的市場地位，公司面向全球的資源組織能力、品牌影響力依然具有競爭優勢。
        在攻堅克難的2009年，我們更加體會到企業的生存發展與包括股東、國家、客戶等諸多利益相關方密切相關；應對危機、戰勝困難需要各方共同努力，攜手同行，全力實現企業經濟責任、社會責任和環境責任的高度統一，為股東、國家、社會不斷創造價值，實現和諧發展、可持續發展。
       展望2010年，挑戰與機遇並存，責任與發展同在。中化化肥將繼續深入貫徹科學發展觀，切實轉變經濟發展方式，以更前瞻的視野、更穩健的步伐，開創更加美好的前景。

                                                                                                                                                                             中化化肥控股有限公司
                                                                                                                                                                              董事會主席 劉德樹